„Kaip surinkti gerą komandą rezultatyviai įmonės veiklai?“
1. Į ką labiausiai atsižvelgiate rinkdamas padalinius ir jų narius?
Svarbiausias aspektas į kurį atsižvelgiame rinkdami kandidatą į norimą poziciją yra jo charakterio savybės, į tai kaip jis reaguoja į jam užduodamus klausimus, bei pateiktus argumentus, kodėl jis nori pretenduoti į tam tikrą poziciją įmonėje.
2. Ar esate patenkintas padalinių struktūra ir jų pasiektais rezultatais šiai dienai?
Tiesa pasakius, net labai. Visi padalinai puikiai atlieka savo darbą, nuo vadovo iki specialisto. Galima teigti, kad vadovai puikiai atlieka savo darbą, nes padalinių veikla yra sparčiai judanti į priekį. Vadovai puikiai koordinuoja jų veiklą, todėl pavaldiniai ir vadovas bendrovėje veikia vieno tikslo vedami.
3. Ar direktoriaus darbas toks kokį jį ir įsivaizdavote?
Taip, mano įsivaizdavimas atitiko realybę. Nors iš fizinės pusės jos daug jėgų nereikalauja, tačiau iš psichologinės pusės reikalauja daugiau jėgų bei pasiruošimo. Mano, kaip vadovo, vienas iš pagrindinių darbų yra reprezentuoti šią įmonę, tad esu atsakingas, kad kiekvienas padalinys turėtų darbo, jį atliktų kokybiškai ir gerai.
4. Kaip, jūsų nuomone, turėtų atrodyti tobulas darbuotojas?
Netikėtas klausimas. Visų pirmiausia, jis turėtų būti disciplinuotas ir rodyti didelį norą dirbti, suprasti, ko iš jo yra reikalaujama, turi mokėti kelti sau aiškius bei konkrečius tikslus, siekti juos įvykdyti per jam paskirtą laiką. Tai, mano nuomone, yra svarbiausi kriterijai tobulam darbuotojui.
5. Kaip stengiatės motyvuoti savo darbuotojus?
Pokolkas motyvuoju tik pagiriamais žodžiais. Kaip tik šiomis dienomis kartu su personalu yra tikslinama motyvacinė sistema, norima pateikti koncepciją, pagal kurią visi įmonės darbuotojai būtų dar labiau motyvuoti veikti ir judėti į priekį. Manau ateityje šie planai turėtų duoti gerų rezultatų visiems darbuotojams.
6. Koks jūsų manymu būtų jums geriausias pagyrimas?
Geriausias pagyrimas man būtų žodinė padėka ir ištartas nuoširdus ačiū, už nuveiktus darbus, jei jie buvo įvykdyti. Tačiau atvirkštiniu atveju, jei kažkam mano veiksmai pasirodė nekompetentingi ar nepriimtini, kaip motyvacija pasikeisti būtų darbuotojų žodinė pastaba, tad norėčiau, kad niekas nesibaimintų ir drąsiai sakytų pastabas bei pastebėjimus.
7. Kaip manote, ar paragavęs direktoriaus pareigų virtualioje įmonėje, sieksite jų ir realioje įmonėje?
Taip, kitose pareigose šiuo metu ir neįsivaizduoju savęs, kadangi mano šeimoje tiek mama tiek tėtis ir netgi senelis užima vadovų pareigas. Manau, tai užkoduota mūsų genetikoje – būti lyderiais. Nuo mažens šeima man buvo didžiulis pavyzdys gyvenime, taigi tai mane motyvuos ir ateityje siekti vadovo pozicijos.
8. Jūsų palinkėjimas VPMF „VIKO DRAUDA“ padalinių vadovams ir darbuotojams artėjančių švenčių proga?
Visų pirmiausia, norėčiau palinkėti, kad visus aplankytų kalėdinės nuotaikos, taip pat gero poilsio bei lauksiu visų grįžtant darbingų ir nusiteikusių siekti dar geresnių rezultatų.
„VIKO DRAUDA“ direktorių kalbino marketingo departamento vadovė Milda Urbonaitė